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公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)記實(shí)
為進(jìn)一步提升LRC產(chǎn)品質(zhì)量水平,健全公司質(zhì)量標準體系,強化全體員工的質(zhì)量意識。11月6日下午2時(shí),LRC全面啟動(dòng)了以“強化質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品品質(zhì)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)。LRC執行總經(jīng)理龐一兵及各分廠(chǎng)、部門(mén)負責人出席了此次活動(dòng)的啟動(dòng)儀式。
在儀式上,龐總說(shuō)到,“LRC經(jīng)歷了四十多年的歷程,產(chǎn)品質(zhì)量一直是公司生存和發(fā)展的重要基礎。開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),對于進(jìn)一步增強全員質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)LRC經(jīng)濟提質(zhì)增效升級具有非常重要的意義。”隨后,各分廠(chǎng)、各部門(mén)負責人及公司員工在印有“強化質(zhì)量意識,提升產(chǎn)品品質(zhì)”的橫幅上鄭重地簽下了自己的名字。
此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為期半個(gè)月,期間將開(kāi)設 “掃碼答題”、“現場(chǎng)抽問(wèn)”、“建議征集”三項活動(dòng)。活動(dòng)的第二天中午,記者來(lái)到生產(chǎn)線(xiàn)食堂,不少員工在午餐就餐完畢后,在食堂的活動(dòng)展示區積極地掃碼答題。有的同事相互討論著(zhù)考題;有“學(xué)霸型”的同事拿著(zhù)滿(mǎn)分成績(jì),開(kāi)心地換取禮品;還有答錯題的同事,針對錯題拿著(zhù)讀本尋找答案,牢固知識……學(xué)習氛圍非常濃烈!
“掃碼答題”火熱進(jìn)行中,“現場(chǎng)抽問(wèn)”也沒(méi)有落下。11月8日下午3時(shí),由質(zhì)保部牽頭,制造部和各分廠(chǎng)領(lǐng)導對生產(chǎn)線(xiàn)同事進(jìn)行了現場(chǎng)抽問(wèn)。活動(dòng)現場(chǎng)一線(xiàn)員工踴躍參加,對抽到的問(wèn)題認真應答,回答正確率幾乎達到100%。采用抽問(wèn)答題的互動(dòng)方式總共分為4批次,不僅讓領(lǐng)導充分了解一線(xiàn)員工對新版質(zhì)量知識讀本的掌握程度,而且檢驗了大家的學(xué)習效果,同時(shí)再一次宣傳貫徹了質(zhì)量知識和工作要求,最終讓員工們做到了入耳、入腦、入心、入行。
合理化建議工作是一項以問(wèn)題為導向的工作,需要用心發(fā)現,從實(shí)際出發(fā)。此次質(zhì)量月活動(dòng)就專(zhuān)門(mén)設置了“建議征集”活動(dòng)內容,希望這項工作由上到下、由點(diǎn)到面、由粗到細、由淺到深全面開(kāi)展,實(shí)現全員、全過(guò)程、全方位、全覆蓋。
本次“質(zhì)量月”活動(dòng),增補新的質(zhì)量知識,調動(dòng)員工參與質(zhì)量管理的積極性,營(yíng)造了人人關(guān)心質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,人人重質(zhì)量的良好氛圍;積極創(chuàng )新的活動(dòng)內容、形式,切實(shí)增強了員工對產(chǎn)品質(zhì)量的學(xué)習意識,為L(cháng)RC以后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步打下堅實(shí)的基礎,助力LRC可持續發(fā)展。