公司新聞
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2018-04-24公司制造部召開(kāi)降本增效會(huì )議
4月24日上午9點(diǎn)30分，在LRC制造部培訓室召開(kāi)了降本增效會(huì )議。制造部副部長(cháng)兼樂(lè )山制造處處長(cháng)王峰，各分廠(chǎng)負責人、工程部和設備部等相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。會(huì )上，各分廠(chǎng)負責人分別提出了降本增效的具體措施、改善措施的進(jìn)度情況以及展示了取得的預期效果。一分廠(chǎng)展示了潔面改善情況和提高VC能力措施及后續計劃；二分廠(chǎng)從人員效率提升（如守爐插片人員、SMA掛鍍改為滾鍍等）、設備OEE的焊接、切筋成型和測試等工序提出了改善措施；
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2018-04-12厚積薄發(fā) 乘勢而上——功率器件培訓簡(jiǎn)況
為滿(mǎn)足公司功率事業(yè)部的培訓需求，加強人才隊伍建設，助力公司產(chǎn)品結構調整，力求提供給客戶(hù)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4月12日至13日，公司人事部特別邀請兩位電子科大教授來(lái)為我司進(jìn)行了為期兩天的功率器件培訓。參加培訓的有公司工程部、銷(xiāo)售部及APS等相關(guān)人員，共計80余名。此次培訓兩位教授分別從功率器件的理論知識到實(shí)踐問(wèn)題均進(jìn)行了講解，培訓內容主要包括功率MOS的結構原理、設計參數和制造的相關(guān)性以及其可靠性問(wèn)題。 公司董事長(cháng)潘
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2018-03-30
LRC IATF16949轉版審核
3月28至30日，SGS第三方認證機構對LRC進(jìn)行了為其三天的IATF16949質(zhì)量管理體系外審。此次審核涵蓋質(zhì)量管理體系的16個(gè)過(guò)程，包括設計開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品制造、交付、售后、培訓、管理評審、持續改進(jìn)等。通過(guò)現場(chǎng)審核，專(zhuān)家組對公司在質(zhì)量管理方面提出的問(wèn)題點(diǎn)包括：過(guò)程風(fēng)險識別及應對措施管理；供應商管理；顧客滿(mǎn)意測評；設備管理；關(guān)鍵人員能力等.對審核提出的問(wèn)題我們要求相關(guān)部門(mén)采取YY分析法查找根本原因，確定糾正措施。確保問(wèn)題點(diǎn)整
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2018-02-02公司黨委召開(kāi)2017年黨建工作總結暨2018年黨建工作部署會(huì )
辭舊迎新。2月2日下午，樂(lè )山無(wú)線(xiàn)電股份有限公司黨委召開(kāi)了2017年黨建工作總結暨2018年黨建工作安排會(huì )，黨委下屬的9個(gè)黨支部書(shū)記和黨辦人員參加了會(huì )議。會(huì )議對樂(lè )山無(wú)線(xiàn)電股份有限公司2017年的黨建工作，從指導思想、班子建設、全面落實(shí)黨員教育，積極推進(jìn)黨建工作等方面進(jìn)行了全面的總結，其中對上級黨組織要求推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化工作進(jìn)行了專(zhuān)項部署；對過(guò)去一年公司黨委開(kāi)展黨建工作的亮點(diǎn)以及不足之處進(jìn)行了自我評價(jià)
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2018-02-01展望未來(lái) 重新出發(fā)—記APS 2018年春節晚會(huì )
2018年2月1日，APS員工在西華大學(xué)體育館濟濟一堂，大家在此聚集，一同慶祝2018年春節的到來(lái)。現場(chǎng)五光十色、光彩閃耀，大紅燈籠高高掛，五顏六色的氣球點(diǎn)綴在場(chǎng)館之內，LED大屏滾動(dòng)播放著(zhù)同事們的祝福視頻，一股濃濃的喜慶年味在空氣中飄蕩。夜空中飄落的小雪花像天女散花似的，給人帶來(lái)希望。天涼歲寒，可掩不住同事們相聚一堂的熱情。同事們有序入場(chǎng)、憑票領(lǐng)取相關(guān)的物品，在秩序員的指引下很快找到自己的位置，靜候晚會(huì )的開(kāi)場(chǎng)
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2017-12-24公司2017年度代理商大會(huì )記實(shí)
2017年12月20日-23日，“樂(lè )山無(wú)線(xiàn)電股份有限公司2017年度代理商大會(huì )”在三亞喜來(lái)登酒店會(huì )議室隆重舉行。12月20日-21日及22日上午，公司領(lǐng)導對LRC代理商們進(jìn)行了單獨會(huì )談。兩天半的單獨會(huì )談上，代理商們分別對2017年工作進(jìn)行了總結，展示自己的進(jìn)步和增長(cháng)情況，也認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進(jìn)行了深入分析，提出了明年的目標和思路。公司領(lǐng)導也對代理商們的工作提出了有針對性的指導意見(jiàn)，幫助代理商們調整工作
